以前、GIGAスクール構想に関するコラムを書きました。
I have previously written a column on the GIGA school concept.
GIGAスクール構想だけでは足りない、「IT×OT×リーガルマインド」のすすめhttps://t.co/DKbAezZbFT pic.twitter.com/hDYOZ70G9a
— EE Times Japan編集部 (@eetimes_jp) November 30, 2021
先日、ニュース番組で、名古屋市の小学校で、子どもたちの『ITリテラシー格差』の発生に関する特集が組まれていました。
A news program recently ran a feature on an "IT literacy gap" among elementary schools in Nagoya City.
格差の発生の原因を纏めると ―― どの世界でも同じですが ―― 「金(予算)」と「人材(教師)」らしいです。
The causes of the disparity can be summarized as "money (budget)" and "human resources (teachers)" -- the same as in any other world.
学力格差の発生も、「金(塾)」と「人材(講師)」ですから、全く同じ形態であると言えます。
The academic achievement gap is also caused by "money (cram schools)" and "human resources (instructors)," so it can be said that it is precisely the same form.
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ただ、私、見誤っていたことがあります。
I, however, have been looking at it wrong.
確かに「金」と「人材」の問題はあるけど、私たちは、それを乗り越える歴史的奇跡の3年間 ―― "コロナ禍"があったのです。
Yes, there are "money" and "human resources" issues, but we have had three years of historical miracles to overcome -- the "Corona Disaster."
あの時、子ども大人も、登校や出社を禁じられ、自宅での学習や就労をしなければなりませんでした。
At that time, children and adults were also forbidden to go to school or work and had to study or work at home.
それも、3日間でも、3ヶ月間でもなく、3年間です(まあ、3年間まるまる、という訳ではありませんが)。
Not for three days or three months, but for three years (well, not the whole three years).
『この3年間で、教師のITリテラシーは、爆上がりしたんだろう』 ―― 私は、そう信じていましたし、そんなことも書いていました。
I believed, and even wrote, that "IT literacy among teachers must have exploded in the last three years.
(が、私のその日記を見つけられませんでした。誰か見つけたら教えて下さい)。
(but I could not find that journal of mine. If anyone finds it, please let me know).
現場の教師は、全員、リアルタイムの遠隔授業を、自力で実施できるくらいに、レベルアップした ―― と信じていた私は、ただのマヌケでしたか？
Was I just a fool to believe that all teachers in the field had improved to the point where they could conduct real-time remote classes independently?
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ただ、現場の教師が、「タブレットのフリーズ対応」や「Wifiの設定」や「LANの敷設」までやらされているとすれば、それは、かなり酷い状況です。
However, if teachers in the field are being asked to "deal with tablet freezes" or "set up wifi" or even "install LAN", then that is a pretty bad situation.
その仕事は、基本的には、電気、水道、建物の修繕などの、学校の設備のメンテナンスを行う、用務員さんの仕事です。
The jobs are essentially that of a janitor, who maintains the school's facilities, including electricity, water, and building repairs.
しかし、電波強度、指向性、ITアドレス、デバイスドライバ、アプリのインストール、セキュルティ対策から、AWSのクラウド設定に至るまでの、IT設備の全部を網羅する ――
But it covers the whole gamut of IT equipment, from signal strength, directionality, IT addresses, device drivers, app installation, security measures, AWS cloud settings, and more.
そんな『IT用務員さん』がいるでしょうか？ まあ、いないでしょうね。
Would there be such an "IT janitor"? Well, I don't think so.
多分、そのスキルがあれば、どこぞの企業のITシステム管理部門で働けます。
Maybe with those skills, they can work in any company's IT systems management department.
公立の小学校の給料よりは、稼ぎが良いでしょうしね。
And they would be making more than a public elementary school salary.
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なんとなく、GIGAスクール構想に根本的に欠けているのは、タブレットとかアプリの使い方以前に、学内における、ITインフラのメンテナンスを行える体制にあると思うんですよ。
I think the GIGA School concept fundamentally lacks a system that can maintain the IT infrastructure on campus, even before tablets and apps are used.
でまあ、その辺りの体制が、私のようなシニアIT技術者のリタイア後の受け皿になってくれるといいなぁ、と思っています。
I hope the system in that area will be a good place for senior IT technicians like myself to receive after retirement.
なにしろ、ITのアプリは凄い進歩していますが、ITのインフラそのものは、私の見たところ、1970年ころから、さほど進化しているようには思えないのです ―― いわば、電気の結線、水道の管の接合レベルです。
IT applications have made significant progress, but the IT infrastructure itself, as far as I can tell, has not evolved much since 1970 -- at the level of electrical wiring or water pipe joints.
なので、「シニアIT技術者のリタイア後の受け皿」は、私が死ぬ時くらいまでは、多分大丈夫かなぁ、と思っているのです。
So, I think the "retired recipients of senior IT technicians" will probably be exemplary until about the time of my death.