そもそも、『ハラスメントの被害者からハラスメントの報告をしてくる』という発想が、"バカ"、"低能"、"阿呆"としか言いようがない。
『パワハラやセクハラを非難している奴が、パワハラやセクハラの当事者である』 ―― こんなことは普通にあります。
'The person who is condemning power harassment and sexual harassment is the perpetrator of power harassment and sexual harassment' - this kind of thing happens all the time.
『自分がどう見えているかは、自分では分からない』というのは当然ですが ―― この『当然』を知らない奴は、驚くほど多いです。
You can't know how you look to others, but surprisingly, many people don't know this.
私たちは、他人ことは良く見えるのですが、私自身のことについては、完全に死角で無知です。
We can see other people clearly but are completely blind and ignorant about ourselves.
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以前、上司の名前を明らかにせずにその上司に対する批判のコラムをリリースしたことがあるのですが、その上司から『まったく、その通りである』という"いいね"コメントを付けられて、唖然としたことがあります。
I once released a column criticizing my boss without revealing his name, and I was stunned when he left a “Like” comment saying, “You're right.”
この事件は、私に、壊滅的な恐怖を与えました。
This incident gave me a devastating sense of fear.
―― きっと、私も"同じ"だ
"I'm sure I'm the same."
と。
他人を批判しながら、その批判の中に自分が含まれていることに気がつかない、という恐るべき人間の『狭窄視野』。
The terrible 'narrow-mindedness' of humans, who criticize others but are unaware that they are included in that criticism.
私については、これが"事実"であったことは、すでに確認済みです。
As for me, I have already confirmed that this was the “fact.”
(↑クリックでコラムに飛びます)
(Click to go to the column)
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そろそろ、私たちは発想を変えるべきじゃないでしょうか。
I think it's time we changed our way of thinking.
『私たちは、だれもが、ハラスメントの発生装置である』という自覚です。
We must be aware that we are all potential sources of harassment.
そして、『私たちが、ハラスメントを発生させることは避けられない』という諦めです。
And it is the resignation that 'we will inevitably cause harassment.'
なぜ、避けられないかというと、『社会そのものが、ハラスメントを内包して動くエンジンだから』です。
It is inevitable because 'society itself is an engine that operates by incorporating harassment.'
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私の経験上、
In my experience,
■『私の会社はホワイトだよ』といっている同僚/上司は、会社をブラックしている当事者である
The colleague/boss who says, “My company is white,” is the one who is making the company black.
■『我が学校にはイジメはない』といっている学校では、100%イジメが発生していて、それは内容は相当に悪質/陰湿である
In schools that say, “There is no bullying at our school,” 100% of the time, bullying occurs, and the content is quite malicious and insidious.
■「パワハラ、セクハラに関する窓口」を設置している組織で、「そのような報告がない/少ない」とか言っている会社は、組織として末期状態である
Companies that say things like “we don't have any reports of such cases/there are few reports of such cases” when they have a “contact point for power harassment/sexual harassment” in place are in a terminal state as an organization.
と言えます。
「ハラスメントは、いついかなる時にでも、絶対に存在する」という前提の元に、組織がそれを炙り出して、見つけ出し、(なんなら、ノルマとしてその事実を提出させる、というくらいのことをして、はじめて「ハラスメント対策」をしていると言えると思います。
Based on the premise that “harassment exists at all times and in all places”, I think that an organization can be said to be taking measures against harassment only when it has identified and exposed it (and, if necessary, made it a requirement to submit evidence of this).
『ハラスメントの報告がない』とか言っている会社は、『我が社はハラスメントの巣窟です』と自白しているのと同じです。
A company that says things like “We have no reports of harassment” is admitting that “our company is a hotbed of harassment.”
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そもそも、『ハラスメントの被害者から、ハラスメントの報告をしてくる』という発想が、"バカ"、"低能"、"阿呆"としか言いようがない。
To begin with, the idea that “victims of harassment report harassment” can only be described as “stupid”, “low-level” or “idiotic”.
『ハラスメントの被害者は、ハラスメントの報告すらできない状況にまで、ハラスメントの被害を受けている』と考えるのが当然です。
It is only natural to think that 'victims of harassment are suffering from harassment to the extent that they cannot even report it.'
逆に、ハラスメントの加害者は、ハラスメントの「ハ」の字も認識できていません。
On the other hand, the perpetrators of harassment are unable to recognize even the first character of "H."
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まず、会社は、全社員に対して、
First, the company should start by asking all employees to submit
―― 私のこれまでのハラスメント加害の履歴書
"A resume of my history of harassment”
の提出から着手すべきでしょう。
で、『報告すべきことがない』といってくる社員に対しては、「そんはハズあるか！」と圧迫面接を実施します。
If an employee says, “There is nothing to report,” we will conduct a pressure interview with the employee, saying, “How can that be?
いわゆる、『対ハラスメント対応ハラスメント』です。
It is what is called “harassment in response to harassment.”
分かりますよね。
You understand, right?
これが、『社会というものが、ハラスメントを内包して動くエンジン』ということです。
I mean that society is an engine that runs based on internalized harassment.
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「ハラスメントの一掃」とか言う、バカな理想を吐いていないで、「ハラスメントは、常に発生するものなので、それを、どうやって最小化していくか」という現実論にシフトしないとダメです。
Instead of spouting stupid ideals like “eliminating harassment,” we need to shift to a more realistic approach of “harassment is something that will always occur, so how do we minimize it?”.
つまるところ、(何度も言ってきましたが)『私たちは、生きているだけで加害者』という認識からスタートしなければなりません。
Ultimately, we have to start by recognizing that (as I have often said) “we are all perpetrators just by being alive.”
ですので、私は『生きているだけで加害者』という意識を持たなければ、と思っています ―― かなり多くの場合、忘れていますが。