2024,江端さんの忘備録

自分の趣味や推し活に対して、高齢者から『今の若い人は、一体何にお金を使っているのやら』などと陰口を言われたら、必ずこう言い返しましょう。

If you hear elderly people talking behind your back about your hobbies or spending habits, saying things like “I wonder what the young people of today are spending their money on?” be sure to say this in reply.

―― 私の収入の1/3は税金で取られていて、そのうちの1/3は、あなたたちの年金と医療費に持っていかれていますが？

"1/3 of my income is taken in taxes, and 1/3 is taken to pay for your pensions and medical expenses."

―― それに比べれば、私の趣味や推し活にかかるお金は、ゴミのようなものです

"The money I spend on my hobbies and dating is garbage compared to that."

この2つのフレーズで、うっとうしい爺や婆たちの戯言を、一撃で沈黙させられます。

With these two phrases, you can silence the annoying older men and women in one fell swoop.

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今朝、娘を駅に送る途中で、膨大な数の通学中の学生達を見ました。学生数総数3000人です。

On the way to the station to drop my daughter off this morning, I saw 3,000 students on their way to school.

ざっくりですが、国民一人あたりの生涯で支払う税金は、1億円(やや大目)くらいです。

Roughly speaking, the amount of tax paid by each citizen throughout their lifetime is around 100 million yen (a little on the high side).

ですので、私には、この一人一人が「1億円の札束が動いている」様に見えます。

So, to me, each of these people looks like they're moving around a wad of 100 million yen.

『3000億円が歩いている』という風景は、圧巻です。

The sight of 300 billion yen being moved is a spectacular sight.

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若者の振舞いに不快な思いをしているシニアの皆さん。

Seniors who are uncomfortable with the behavior of young people.

『コンビニの前にたむろしている若者のグループ』を、『数億円の札束』として見るようにすると、あまり腹が立たなくなります(本当)。

If you try to see a group of young people hanging out in front of a convenience store as a bundle of hundreds of millions of yen, you won't get so angry (it's true).

『子どもを作れば損をすることが分っていても、なお子供と一緒に人生を生きたい』という不思議な生物を、『親』と呼びます。

2019,江端さんの忘備録

娘が小学生の頃、1/2の成人式というのに参加したことがあります。

I joined the "of 1/2 coming-of-age ceremony" event when my daughter was a junior.

10歳の子どもの為の「ハーフ成人式」みたいなものです。

It was for children to celebrate "a half of coming-of-age.

どういう巡り合わせか忘れましたが、私が子ども達の前で祝辞を述べたことがあります。

I don't know why I made a congratulatory speech at the event.

―― なにしろ、私、上から目線で、弱者に説教足れるのが大好きな「俗物」ですから

"After all, I am a "snob" to want to preach a sermon to the socially vulnerable big." -----

ただ、「俗物」の私でも、「俗物なりの矜持」というものがあります。

Though I am a "snob", I have "some mottos of snob".

例えば、私がスピーチをする時には『トピックは3つ』『90秒以内でスピーチを終了する』などと、宣言してから開始します。

For example, when I start to make a speech, I declare, "I will talk three topics within 90 seconds".

私は「俗物」ですが、

I am a "snob"; however, I am not "dark" to believe,

『自分のスピーチが、他人を楽しませることができている』

"I can make the audience enjoy my speech."

と思い込めるほど「低能」ではないと思っています。

私は、芸人や役者じゃないんだから。

Because I am neither a showman nor an actor.

内容が楽しくないのは我慢できるとしても、『なんで、ロジカルにスピーチ一つできない奴が、"学校の校長"なんぞをやっていられるんだろう』と不思議に思うことがあります。

I can endure the boring talk. However, I wonder if they become the heads of a school, though they can make a speech logically.

社会でも、ビールを片手にしながら、乾杯の音頭に10分以上もしゃべり続ける、極めつけに「低能」な人間がいて、本当に困ります。

In society, I am annoyed by people who keep telling a boring story for more than ten minutes with a glass of beer in their hands.

私、例え、乾杯の音頭であっても、頼まれたら、ちゃんと原稿(メモ)作って、頭のなかで最低10回は練習してから臨みますが ――

Whenever I ask someone to make a speech, I will make a memorandum and learn it by my heart more than ten times.

彼らは、そういうことをやらないのでしょうか。

I am afraid that they don't do that,

「校長」やら「幹部」のくせして。

Despite being "head of a school" and "executive officer."

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まあ、そういう私も、コラムの長さでは、日本最高クラスにいると自負しています。

According to writing, I flatter myself that I am one of the longest-form writers in Japan.

しかし、コラムなら途中で読むのを止めることもできますし、著者(江端)の名前を確認して、最初から読むのを止めるという手も取れます。

However, people can stop reading if they are bored by my story. Or they can start reading before checking the author's name.

故に、私が「俗物」であっても、上記の「低能」よりは、罪は小さいと信じています。

Therefore, though I am a "snob," the burden of sin will be lighter than the "dark" above.

(続く)

(To be continued)

2019,江端さんの忘備録

(昨日の続きです)

(Continuation from yesterday)

「一人であることは、自力で選べる」が、「二人以上であることは、自力で選べない」

"I can choose to be alone on my own."

But,

"I cannot choose to be more than two alone."

この「能力の欠如」が露見してしまうのが、恥しい、のだと。

I know that it is shameful that this "lack of ability" has been revealed.

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分かるなぁ、と思います。

I can understand their thoughts.

ティーンエイジャのころ、私も、人ができることが自分ができないことが、本当に恥しかった。

As a teenager, I was ashamed of what others could and could not do.

勉強も、運動も、部活も、別に突出していなくても、目立たなくても、良かった。

I don't want to be better than others or to stand out from others in terms of study, exercise, or club activities.

でも、「劣っていると思われること」だけは、恥しかった。

But I was ashamed that "others think I'm inferior."

劣っている奴がいるから、優れている奴が存在できる ―― これは、統計学(標準偏差)の基本中の基本です。

"Some are inferior, so some are superior"。 This is the basis of statistics (standard deviation).

だから、劣っているだの、優れているだとは、その母集団の中の話に過ぎず、母集団が変われば、簡単に逆転するような、そんなことなのです。

So, what is inferior or superior is only a story within that population, and it is such a thing that it quickly reverses when the population changes.

いわゆる「不良」的な振る舞いや、学校のルールに逆らってみせる若い奴は、「劣っていると思われること」を、なんとかウヤムヤにしたいティーンエイジャの必死の抵抗なのだろう ―― と、私は思っています。

I think that young people who are against the so-called "bad" behavior and school rules are trying to make "being inferior" humid, as a desperate resistance.

しかし、「一人ぼっち」であることを是として生きる主人公は、そのような見苦しい抵抗をすることなく、「一人ぼっち」で闘っているのです。

However, the hero who lives by being "lonely" is fighting "alone" without such unsightly resistance.

閑話休題。

To return to our subject

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「一人ぼっち」であることを是として生きる主人公

The hero who lives by being "lonely."

に比べれば、

is are superior to

「テニス部の部長で生徒会長の男子」

"a boy of the tennis club director and student council president,"

なんざ、どこにでもいる凡百に過ぎないのです。

who are ordinary human beings everywhere

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ただ、「一人ぼっち」には、「肩書」が付かないのですが。

However, Anyone who chooses "alone" doesn't have a "title."

2024,江端さんの忘備録

私、入社直後、研究所で「テニス部の部長」をやっていたことがあります ―― 正確には「やらされた」です。

I was once the “head of the tennis club” at the institute right after I joined the company -- or more accurately, I was “made” to do so.

ちなみに、就任した時にテニス歴は1年で、週末の1日にテニスコートで拙いラリーを最大5往復できる程度でした。

Incidentally, when I took office, I had only one year of tennis experience and could only manage a maximum of five poor rallies back and forth on the tennis court on a single weekend day.

その経緯や背景はすっかり忘れてしまっていますが、今から思えば、私の「発信力」に期待されたように思います。

I have forgotten the circumstances and background, but in retrospect, they were hoping for my “ability to communicate.”

テニス部練習会のお知らせ

Tennis Club Practice Sessions

新人部員募集のお知らせ

Recruitment of new club members

結果として、『そこそこ成果を上げた』と評価されたようです。

As a result, they evaluated me as having 'achieved a good amount of success there.

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私が、何が言いたいかというと、

What I am trying to say is,

「拙いラリーを最大5往復できる程度」の政治家であったとしても(誰のことか、そして、どういう内容かについては、差し控えさえて頂きます)、

Even if he/she is a politician who is “capable of making up to five round trips to a poor tennis rally” (I will refrain from telling you who I am talking about and what I am talking about),

―― 一度、我が国の舵取りをやらせてみるのもありなのかな？

"I am wondering if it is possible to let him/her take the helm of our country for once."

という気もしています。

I am thinking that it might be a good idea.

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事実上、国民の信を失ってしまった政党であるなら、ここは、一発逆転狙いで賭けてみるのも良いかもしれません。

If the party has effectively lost the public's trust, it might be a good idea to take a shot at an upset here.

まあ、「立場が人を作る」という諺もあります。

Well, there is a saying that “position makes the person.

内閣総理大臣の役職や責任の重さで、その人の成長や変化を促すことができるなら、これは「儲け物」です。

If the position and responsibilities of the Prime Minister can encourage a person to grow and change, this is a “win-win” situation.

あの政党が、この賭けに出られるかどうか ―― これもまた「見物(みもの)」です。

Whether that party will be able to take this gamble or not -- this is also something to “watch”.

少なくとも、私には、大リーグで偉業を続けている日本人選手の活躍よりも、楽しみです。

At least, to me, it is more exciting than the success of Japanese players who continue to achieve greatness in the big leagues.

ともあれ、世代には世代なりにミートする「肩書」というものがあるようです。

2019,江端さんの忘備録

ティーンエイジャに、自分の役職や仕事の内容を話しても、興味のない顔で「はあ」という生返事をされるがオチです。

Even if I talk to my teenagers about my job or job description, they show indifferent faces and say "well" undecidedly.

しかし、学生のころ「生徒会長」をやっていて、職場の「テニス部の部長」をやっていたというと、ビックリした顔をされることがあります。

However, when I was a student, I was a student council president, and when I was working as a tennis club director, they showed surprised faces.

まあ、実績は、かなりショボイものでしたが(説明したくない)。

The achievements were pretty shabby (I don't want to explain).

ともあれ、世代には世代なりにミートする「肩書」というものがあるようです。

Anyway, there seems to be a "title" that hits each generation.

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かつて、少女漫画の王道は、こういう「テニス部の部長で生徒会長の男子」に、「平凡で目立たない女子」が、多くの女子を押しのけて、ステディな関係になる、というサクセスストーリでした。

Once, the Royal Road of the Girl Manga was a success story where "a girl who is ordinary and unobtrusive" pushes away many girls, finally getting such a "boy of the tennis club director and student council president," and the girl becomes a steady relationship.

例えば、あの名作「エースを狙え」という漫画は、そういう設定でした。

For example, the manga "Aim for the Ace" was such a setting.

しかし、「テニス部の部長で生徒会長の男子」に「価値」がある訳ではありません。

However, not all "boys of the tennis club director and student council president" have "value."

そいつが持っているのは、ただの「肩書」です。

What he has is just a "title."

■テニス部をインターハイで優勝させるとか、

To win the tennis club at Inter-High,

■生徒会会長として職員会と闘って、文化祭のやっかいな規則を撤廃するとか、

As a student council president, to fight with teacher and staff members and remove troublesome rules of school festivals,

そういう、難しいことを達成して、はじめて「価値」になるのですが ―― まあ、そういう話はさておき。

Only when he accomplishes such difficult things does he come to have "value." But that's aside.

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それが今や、友達を作ることを諦めて「一人ぼっち」であることを是として生きる主人公の小説が、累計900万部を突破して、人気キャラクターの一位の座を獲得する、という時代です。

It is the era of winning the first place of a popular character. The hero has already given up making friends, and they have lived in favor of being alone. The book has sold over 9 million copies.

私が学生の頃に、「一人ぼっち」であることに「価値」があるものとして描かれたコンテンツはありませんでした。

As a student, no content was described as "worthy" by being "alone."

このような社会現象を「時代が変った」と言うことは、安易に過ぎます。

It is too easy to say that "these social phenomena have changed."

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娘たちの話を聞くかぎり、ティーンエイジャも「一人ぼっち」であることが悪いことと考えてはいないようです。

As far as listening to their daughters, teenagers do not seem to think being "lonely" is bad.

ただ、

However, they feel that the situation is

―― 恥かしい

"Shamed"

のだそうです。

(続く)

(To be continued)

2024,江端さんの忘備録

私、チームでの仕事がスタックしてしまうと、誰の許可も得ずに、『勝手に動くモノを作ってしまいます』。

When I get stuck working in a team, I 'make things that work independently' without anyone's permission.

これは、よい手段ではありません。チームワークを蔑ろにする行為でもあります

The work style is not a good measure. It is also an act of disrespect for teamwork.

それに「私が面倒くさい」。

Besides, “I feel troublesome.”

動くモノを自分で作るのは、時間も頭脳も大量消費するので、可能ならやりたくない。

Making a moving object consumes a lot of time and brainpower, and I would not want to do it if possible.

ですので、この、『勝手に動くモノを作る』は、最後の手段です。

Therefore, “making something that moves on its own” is a last resort.

―― という話は、これまで散々してきましたので、もう皆さんも飽きているでしょう。

-- I've talked about this so much that I'm sure you are all tired of it by now.

「シミュレーションは、究極の暴力である」

とはいえ、「モノを作る」というのは、大変幸せなことなんだろうなぁ、とは思います。

Nevertheless, I think “making things” must be pleasant.

亡き父は、木工職人でした。職人として働いている時の父は、いわゆる「職人の顔」をしていましたが、それは、少なくとも『辛そう』ではかったと思う。

My late father was a woodworker. When working as a craftsman, my father had a “craftsman's face,” but I don't think it was, at least, a “painful” face.

テレビで見る職人さん(料理、大工、鍛冶、陶芸、染色、和紙、石工、竹細工、畳、その他たくさん)も ―― 経営的な苦労はあるでしょうが ―― 『嫌々やっている』風に見えたことはありません。

The artisans I see on TV (cooks, carpenters, blacksmiths, potters, dyers, Japanese paper, stonemasons, bamboo craftsmen, tatami mats, and many others) may have to work hard to run their businesses. Still, they never seem to “hate what they do.”

もちろん、創作の苦労はあるでしょうし、様々な制約(徒弟、しきたり、監修、規則、縛り)など面倒もあります。私の場合、他人から口を出されると不快になります。

Of course, there are difficulties in the creation and various restrictions (apprenticeships, traditions, supervision, rules, bindings) and other troublesome things. In my case, I am uncomfortable when others talk to me.

それでも、『生きていくだけの金はやるから、これから一切、何も作るな』は、『何を作ってもいいが、金になるかどうかは保証しないぞ』より劣るのです ―― 私の場合は、ですが。

Still, 'I'll give you enough money to live on, so don't make anything at all from now on' is inferior to 'You can make anything you want, but I can't guarantee you'll make money' -- in my case, anyway.

私が作ったモノがどうなるか ―― 金になるとか、人の役に立つとか、あるいは、他人から評価されるとか ―― そういうことは、私にはどーでもいいことです。

What happens to the things I make - whether they make money, are useful to others, or are appreciated by others - is of no concern to me.

私は『車輪の再開発？ 上等だ！』と言い切れる人間なのです。

I am a person who can say, 'Wheel redevelopment? I'm a man who can say, 'Great!'

『破壊的イノベーション』を、「破壊的」に「破壊している」主体の一人が、私です。

閑話休題

Now, let's return to the main subject

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とか、いっているうちに、博多のGISシミュレータのテンプレ作成を完了しました(一部バグっているようですが)。

And while I'm at it, I have completed the creation of the GIS simulator temps for Hakata (although some seem buggy).

首都圏鉄道、柏、豊洲、広袴、宇都宮、山口、横浜、渋谷、そして、博多。

Metropolitan railroads, Kashiwa, Toyosu, Hirohama, Utsunomiya, Yamaguchi, Yokohama, Shibuya, and Hakata.

思えば、遠くに来たものです(遠い目)。

Thinking back, I have come a long way (far away).

ちなみに、私、これらの技術を、全部公開しているんですけど ―― 誰一人として、引き継いでくれる気配がありません。

By the way, I have made all these technologies available to the public. But no one seems to be willing to take them over.

GISをDIYで作ろう―PostGISを使い倒す

JOSMで地図を改ざんして道路と鉄道を交えた最⼩コスト経路探索をやってみよう-完全版

2013,江端さんの忘備録

クリス・アンダーソンの「MAKERS(メーカーズ)」を読んでいます。

「ロングテール」も、そして「フリー」を読んだ時にも、衝撃を受けましたが、この「メーカーズ」も、本当に刺激的です 。

そして、現在、私の目の前にある大きな希望です。

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クレイトン・クリステンセンの超著名な著書「イノベーションのジレンマ」が出版された当時、偉い人たちが、この本に、徹底的に洗脳されました。

そして、「『破壊的イノベーション』が創成できる」という、バカげた勘違いして、阿呆な運営方針を打ち出したころから、私は、ずっーーーと、ムカムカしています。

しかし、私に言わせれば、『破壊的イノベーション』を、「破壊的」に「破壊している」主体は、

■勘違いした、偉い人達と、

■勝負に出ない、我々エンジニアと、

■「出る杭」を「出た後」に評価する、その他の日本人

の3人だと思っています。

(この話は、いつか、纒めたいと思います。酷い長文になりそうなので、今回は控えます))

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「車輪を100回でも再発明してやる」と考えている私は、多分、エンジニアとしては、古くて、ロートルなのでしょう。

本当のところ私は、

■「他人の作った車輪と、私の作った車輪が、完璧に同じになるわけがないだろう」

■「車輪を自分で理解してからつくった荷車が、理解しないで作った荷車に負ける訳がないだろう」

と考えています(職場の幹部には、口が裂けても言えませんが)。

そして、

■「開発のモジュール化」とか「既設パッケージの活用」という言葉を使って、

■「コストダウン」「短納期」「グローバル展開」などと言いながら、

■エレガントにプレゼンしている私は、

この時間軸の私ではありません。

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「メーカーズ」は、この辺の、私のここ数年の蓄積していた鬱憤を晴らしてくれそうです。

はやく読了しなければ・・、と思いつつ、早く終わりたくなくて、一文一文丁寧に読んでいます。

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ただ、「メーカーズ」で黙示的に規定されている仮説(と私は思っている)

「人間であれば、すべて創造のプロセスに熱中する/興味がある」

は、ちょっと違うと思うのです。

なぜなら、滅茶苦茶身近に、でっかい反例があるからです。

私の嫁さんです。

彼女は、地球上のすべての製造物の「完成物」にのみ興味があります。

その製造「プロセス」には、髪の毛一本程の興味もありません。

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今、嫁さんから、娘の部屋に、(それなり品質の)本棚を作り込むことを依頼されているのですが、嫁さんのアクションは原則として2つしかありません。

「作って」という依頼と、制作後の「良い」「悪い」の評価です。

比して、私は、

「採寸し」「図面を描き」「強度を推定し」「材料を加工し」「壁をぶち抜き」「ビスを捩じ込み」「板を配置する」

という、この一連のプロセスを、『最大級の娯楽』として実施しています。

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これを、役割分担 ―― と呼ぶには、ちょっと不公平な気もしますが、まあ、上手くやっていますよ、私達夫婦は。

それなりに楽しく。

2016,江端さんの忘備録

(昨日の続きです)

(Continuation from yesterday)

以前、私は「数字は暴力である」という論を展開したことがありますが、

Before, I wrote "number is violence" in my diary.

この論を拡張すれば、

To extend this issue, the phase of

「シミュレーションは、究極の暴力である」

"Simulation is a violence of violence."

とも言えます。

Might be reasonable.

例えば、

For example,

数字に反論する為には、数字を使って反論しなければなりませんが、

We can also use numbers to argue against a certain number.

シミュレーションに反論する為に、シミュレータのパラメータやモデルにケチをつけなければなりません。

Moreover, to argue a simulation result, we can find fault with the parameters or physical model of the simulator.

これは、プログラムに精通していない人にとっては、絶望的に困難なことです。

This isn't easy for people who don't know programming well.

私だって、人のプログラムのフローを理解して批判するのは、相当に難しい(というか、多分、できない)と思います。

I am afraid that it is also difficult for me. I cannot understand the logic of others' programs or find defects or bugs.

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しかし、シミュレータにもやっかいなことはあります。

However, the simulator sometimes annoys me.

自分で作ったミュレーションの暴力が、自分自身にも及ぶということです。

The violence of simulation can reach people who have made the simulator.

シミュレータで、何かのデータを恣意的に導き出そうとすると、その部分は、複数のパラメータに波及して、シミュレータ全体のバランスを崩してしまいます。

If they intentionally want to tamper with data using the remodeled simulator, the remodeled parts begin to impact the simulator.

つまり、自分で作ったものにも関わらず、シミュレータは作り手の意図を無視して動くのです。

In short, simulators start to work beyond the reach of the producer's intention.

実際、私が考え出した仮説を検証する為に作ったシミュレータが、これまで、どれだけの私の仮説を、ぶち壊してきたことか。

I had a lot of experiments in some of my simulators that would destroy my hypothesis perfectly, though I was a producer of the simulators.

例えば、この「『ダイエット過渡現象』仮説」では、私は、100パターンを超えるパラメータでシミュレーションを繰り返し、その全てで失敗し、最終的に、仮説を棄却することになりました。

For example, for this hypothesis of "diet transient phenomenon", I tried the simulations with more than 100 times of parameters patterns, and I confirmed to fail to get reasonable results. After all, I had to abandon this hypothesis.

(続く)

(To be continued)

2024,江端さんの技術メモ

「Redisをインストールすることなく、Windows10で使う方法」がある、と、ChatGPTに言われて「ホンマかいな？」と思いながらやってみたのですが、さっくり動きました。

$ docker run --name redis -p 6379:6379 -d redis

これだけで、Windows上で動かしているGoプログラムの中のredisが動いています(理屈は分かりません)。

Redisの動作確認
Dockerコンテナ内のRedisが動作しているか確認するためには、以下のコマンドを実行します。

$ docker exec -it redis redis-cli ping

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また、「docker run --name redis -p 6379:6379 -d redis を次回再起動するには、どうしたら良いですか」と聞いてみたところ、

Redisコンテナを再起動するコマンド

  1. コンテナを再起動する コンテナが停止している場合、次のコマンドで再起動します：
    docker start redis
  2. コンテナが実行中かどうかを確認する docker psコマンドを使って、Redisコンテナが正しく動作しているか確認できます：
    docker ps

    Redisコンテナが実行中であれば、一覧に表示されます。

だ、そうです。ちなみに、

もし、Dockerが起動するたびにRedisコンテナを自動的に再起動させたい場合は、--restartオプションを使って自動再起動ポリシーを設定できます。次回docker runを実行するとき、--restartオプションを追加しておくと、自動再起動が設定されます。

$ docker run --name redis -p 6379:6379 -d --restart unless-stopped redis

私は、redisが必要のない時に立ち上げたくはないので、上記の設定はしていません。

以上

 

2024,江端さんの忘備録

先日、『韓国の 文在寅ムンジェイン 前大統領に収賄容疑が浮上している』というニュースを見ました。

The other day, I saw a news report that said, 'Former South Korean President Moon Jae-in is facing bribery charges.

『またか』と思ったので、ChatGPTに

'Again,' I thought and asked to ChatGPT.

『韓国の大統領は、在任後に逮捕されていることが多いようです。比率を教えて下さい』

'It seems that many Korean presidents have been arrested after their term in office. What is the ratio?'

と尋ねてみました。

===== ChatGPT回答ここから ======

===== ChatGPT answers here ======

大統領経験者のうち、逮捕・刑事処分を受けた割合：

Percentage of persons with presidential experience who have been arrested and criminally charged:

李承晩（イ・スンマン） - 自ら亡命し、刑事処分なし。
尹 善（ユン・ボソン） - 刑事処分なし。
朴正煕（パク・チョンヒ） - 暗殺され、刑事処分なし。
崔圭夏（チェ・ギュハ） - 刑事処分なし。
全斗煥（チョン・ドゥファン） - クーデター後の権力掌握により逮捕・起訴され、死刑判決を受けたが後に特赦。
盧泰愚（ノ・テウ） - クーデター関与で逮捕・起訴され、有罪判決を受けるが後に特赦。
金泳三（キム・ヨンサム） - 刑事処分なし。
金大中（キム・デジュン） - 刑事処分なし。
盧武鉉（ノ・ムヒョン） - 在任後に贈賄疑惑で捜査中に自殺。
李明博（イ・ミョンバク） - 汚職で逮捕・起訴され、有罪判決。
朴槿恵（パク・クネ） - 弾劾後、汚職で逮捕・起訴され、有罪判決。
文在寅（ムン・ジェイン） - （2024年時点で刑事処分なし）。
尹錫悦（ユン・ソンニョル） - 現職。

Lee Seung-man - Voluntarily defected, no criminal action.
Yun Bo-seon - no criminal action.
Park Chung-hee - Assassinated; no criminal action.
Choi Kyu-ha - no criminal action.
Jeon Doo-hwan - arrested and indicted for seizing power after the coup, sentenced to death but later granted a special pardon.
Roh Tae-woo -  Arrested and indicted for his involvement in the coup and convicted but later granted a special pardon.
Kim Young-sam - No criminal action.
Kim Dae-jung - No criminal action.
Roh Moo-hyun - Committed suicide while under investigation for alleged bribery after serving in office.
Lee Myung-bak - Arrested, indicted, and convicted for corruption.
Park Geun-hye - Arrested, indicted, and convicted of corruption after her impeachment.
Moon Jae-in - (no criminal action as of 2024).
Yun Seong-yeol - incumbent.

上記から、現在までの大統領経験者12名のうち、6名（盧泰愚、全斗煥、李明博、朴槿恵、盧武鉉）のケースが刑事処分または捜査を受けたことになります。したがって、**比率としては約50%**です。

From the above, we can conclude that of the 12 presidents to date, 6 cases (Roh Tae-woo, Jeon Doo-hwan, Lee Myung-bak, Park Geun-hye, and Roh Moo-hyun) have been criminally punished or investigated. Thus, the **proportion is approximately 50%**.

ただし、この比率は尹錫悦大統領や文在寅大統領についての将来的な状況が変わる可能性があります。

However, this ratio between President Yun Seok-yue and President Moon Jae-in may change.

===== ChatGPT回答ここまで ======

===== ChatGPT response so far ======

検挙率50％--これなら万引きの方がよっぽど割がいい。

50% arrest rate -- I thought shoplifting would be much more profitable for this.

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引き続き、

Continued,

『なぜ、このような逮捕の比率が高いのでしょうか。理由を考えてみて下さい。』

'Why is the percentage of such arrests so high? Can you think of a reason?'

と聞いてみました。

I asked to ChatGPT.

===== ChatGPT回答ここから ======

===== ChatGPT answers here ======

韓国の大統領経験者が逮捕されたり刑事処分を受けたりする比率が高い理由には、いくつかの要因が考えられます。

Several factors may account for the high rate of arrests and criminal prosecutions of former South Korean presidents.

1. 権力集中と腐敗のリスク
韓国の大統領は強力な権限を持っています。行政の長であり、立法に影響を与え、軍の最高指導者でもあります。このように権力が集中することで、汚職や権力乱用のリスクが高まります。長期にわたる権力の保持が腐敗を招き、退任後にその責任を追及されるケースが多いのです。

1. concentration of power and risk of corruption
The president of South Korea has mighty powers. He is the head of the executive branch, influences legislation, and is the supreme leader of the military. This concentration of power increases the risk of corruption and abuse of power. Long-term retention of power often leads to corruption, and people are often held accountable for their actions after they leave office.

2. 政治的対立と報復
韓国では、政権交代の際に新たな政権が前政権の腐敗や違法行為を厳しく追及する傾向があります。これは、政治的対立や報復とみなされることが多く、特に保守派と革新派の間でこの傾向が顕著です。新政権が前政権のスキャンダルを暴露し、前大統領を起訴することがしばしば見られます。

2. political conflict and retaliation
In Korea, when there is a change of government, there is a tendency for the new administration to pursue corruption and illegal activities of the previous administration harshly. This is often seen as political confrontation and retaliation, especially between conservatives and innovators. Often, the new administration exposes scandals of the prior administration and prosecutes the former president.

3. 司法の独立と市民の監視
韓国では、民主化以降、司法の独立性が強まり、市民社会の監視も強化されています。これにより、現職の大統領であっても不正行為があれば厳しく追及される環境が整っています。また、メディアや市民団体が政府の腐敗を暴く役割を果たしており、大統領退任後に捜査が進むことが一般的です。

3. judicial independence and citizen oversight
Since Korea's democratization, the independence of the judiciary has been strengthened, and civil society monitoring has also been enhanced. This has created an environment where even the incumbent president can be harshly pursued for wrongdoing. In addition, the media and civil society groups expose government corruption, and investigations typically proceed after the president leaves office.

4. 歴史的背景と前例
韓国の現代史において、軍事政権や独裁政権の遺産が深く影響しており、その過去の清算が行われる過程で大統領が逮捕されるケースが多発しました。このような前例があるため、後続の大統領も同様の運命を辿ることが多くなっている可能性があります。

4. historical background and precedent
The legacy of military and dictatorial regimes has deeply affected Korea's modern history, and presidents were often arrested in the process of clearing the past. Because of this precedent, subsequent presidents will likely suffer a similar fate.

5. 大統領制の限界と期待の高さ
韓国では大統領制に対する国民の期待が非常に高く、その分失望も大きいです。大統領は国民の期待に応えることが求められる反面、期待に応えられなかった場合や不祥事が発覚した場合、国民や政敵から厳しい批判を受け、退任後にその責任を問われることが多いです。

5. limitations of the presidential system and high expectations
In South Korea, public expectations of the presidential system are very high, as are their disappointments. While the president is expected to meet the people's expectations, when they fail or scandals are uncovered, the president is subject to harsh criticism from the people and political opponents and is often held accountable for their actions after leaving office.

これらの要因が組み合わさり、韓国では大統領経験者の逮捕・刑事処分の比率が高くなっていると考えられます。

These factors may be responsible for the high rate of arrests and criminal actions against people with presidential experience in South Korea.

===== ChatGPT回答ここまで ======

===== ChatGPT response so far ======

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ここで、 上記のChatGPT回答に気になった点がでてきたので、すこしツッコんでみました。

I was curious about the above ChatGPT answer, so I tried it.

『上記「2. 政治的対立と報復」について、韓国の国民性の観点からの関連があるでしょうか』

“Regarding “2. Political Conflict and Retaliation” above, is there any relevance from the perspective of Korean national character?”

===== ChatGPT回答ここから ======

「政治的対立と報復」の背景にある韓国の国民性についても、いくつかの観点から関連があると考えられます。

Several perspectives on the Korean national character behind the “political conflict and retaliation” are also relevant.

1. 高い政治的関心と参加意識
韓国の国民は、政治に対する関心が非常に高く、選挙やデモなどの政治活動に積極的に参加する傾向があります。これは、韓国の歴史的背景、特に民主化運動の影響が大きく、国民が政治的な正義や透明性を強く求める文化が形成されているためです。その結果、政治的対立が激化し、政権交代のたびに新政権が前政権の不正を厳しく追及することが一般的になっています。

1. High level of political interest and participation
The Korean public is very interested in politics and actively participates in political activities such as elections and demonstrations. This is due to Korea's historical background, especially the influence of the democratization movement, which has formed a culture in which the people strongly seek political justice and transparency. As a result, political conflicts have intensified, and with each change of government, it is common for the new administration to pursue the injustices of the previous administration harshly.

2. 集団主義と報復文化
韓国社会は伝統的に集団主義が強く、個人よりも集団の利益を重視する文化があります。この集団主義は、政治の場でも顕著で、政党や政治的勢力が結束しやすい一方で、対立する集団に対しては強い敵対心が生まれやすいです。このため、政権が交代する際には、集団間の対立が激化し、報復的な行動が取られることが少なくありません。

2. Collectivism and culture of retaliation
Korean society has traditionally been strongly collectivist, with a culture that values the group's interests over those of the individual. This collectivism is also evident in politics, where political parties and political forces tend to unite while intense hostility develops toward opposing groups. As a result, when there is a change of government, intergroup rivalries often intensify, and retaliatory actions are often taken.

3. 義理と恩義の重視
韓国の文化では、義理や恩義を重んじる傾向が強く、この価値観が政治的対立や報復にも影響を与えています。新たな政権が前政権の不正行為を追及する際、国民はその行動を「義理を通す」「正義を貫く」として支持することが多いです。逆に、前政権が「恩義を忘れた」「裏切った」と見なされると、国民の怒りを買い、報復的な対応が強化される傾向があります。

3. Emphasis on duty and beneficence
Korean culture strongly emphasizes righteousness and ingratitude, and this value system influences political conflict and retaliation. When a new administration pursues the wrongdoings of the previous administration, the public often supports its actions as “doing the right thing” or “doing justice. Conversely, when the previous administration is seen as having “forgotten its ingratitude” or “betrayed,” the public tends to be outraged and retaliatory responses are intensified.

4. 正義感と道徳観の強さ
韓国の国民性として、強い正義感と道徳観が挙げられます。国民は政治家に対して高い倫理基準を求め、その基準に反する行為があれば強く非難します。このため、大統領や高官が汚職や権力乱用で告発されると、国民は厳しい対応を求めることが多く、その結果として、退任後に逮捕や刑事処分を受けるケースが増える要因となっています。

4. Strong sense of justice and morality
A strong sense of justice and morality characterizes Korea's national character. The public demands high ethical standards from politicians and strongly condemns any behavior that violates those standards. For this reason, when a president or high-ranking official is accused of corruption or abuse of power, the public often demands a harsh response, which has contributed to an increase in the number of cases of arrests and criminal actions after leaving office.

これらの要因が絡み合い、韓国の国民性が政治的対立と報復に影響を与えていると考えられます。韓国では、政権交代時に前政権の不正を追及することが、国民の期待に応える形で行われることが多く、これが高い逮捕比率につながっていると言えるでしょう。

These factors are intertwined, and South Korea's national character likely influences political conflict and retaliation. In South Korea, the wrongdoings of the previous administration during regime change are often pursued in response to public expectations, which has contributed to the high arrest rate.

===== ChatGPT回答ここまで ======

===== ChatGPT response so far ======

ChatGPTの回答が妥当でないことは多いのですが、今回の回答は非常に納得できるものが多かったです。

ChatGPT's answers are often unreasonable, but many of the answers in this case were very convincing.

「高い政治的関心と参加意識」とか、「正義感と道徳観の強さ」とかは ―― 色々と我が国との軋轢を発生させているものではありますが ――

A “high level of political interest and participation” and a “strong sense of justice and morality” -- things that have caused friction with our country in many ways -- are not the only things that are important to us.

それでも自民党の裏金問題などに関する対応についての、我が国の国民の対応は、私には、少し『弱すぎる』ようにも感じます。

Still, the response of our nation's people regarding the LDP's handling of the slush fund issue, etc., seems a bit too 'weak' to me.

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先日、NHKスペシャル「永田町“政治とカネ”の攻防 ～改革のゆくえは～」を見ていました。

The other day, I was watching the NHK special “Nagatacho ‘Politics and Money’: Where is the Reform?

インタビューに応じた、安倍派議員や政治資金規正法改正の各党の責任者たちの『全員』が、自分が被害者の様に振る舞う様は ―― 見ていて"醜悪"そのものでした。

It was “ugly” to see how “all” of the interviewed Abe faction members and those in charge of revising the Political Funds Control Law acted as if they were the victims.

『私こそがこの問題の根本だ！』という発言までは期待していなかったですが、この問題に対する自己批判(×組織批判)の言葉が「一言もなかった」ことだけは覚えておこう、と思いました。

I did not expect to hear, “I am the root of this problem!” but I thought I would keep in mind that there was “not a single word” of self-criticism (x criticism of the organization) on this issue.

ふーん、20万円どころか、1000万円を越えても、納税しないでいいんだぁ～

―― キックバックの金額が4000万円であろうが、4000円だろうが、アカンだろう

新党の名称は、やはりこれで決まりでしょう ―― 「新党"脱税"」または「新党"裏金"」