2024,江端さんの忘備録

シミュレーションのコーディング(デバッグ)に疲れ果て、気分転換にChatGPTと会話をしていました。

I was exhausted from coding (debugging) the simulation, so I chatted with ChatGPT to change my mood.

『Q1: 今のイスラエルは、周辺諸国に対して戦争を仕掛けているように見えますが、安全保障の観点からも理解が難しいです。解説をお願いします。』

'Q1: Israel seems to be waging war against its neighbors, and it is difficult to understand from the perspective of security. Please explain.

『Q2: 私のような日本人には、シオニズムは旧約聖書に基づいたこじつけのようにも感じ、非常に無理のあるロジックのように思えます(「2000年前の土地を返せ」という主張など)。このあたりを日本人でもわかりやすく説明してください。』

Q2: For Japanese people like me, Zionism seems like a forced interpretation based on the Old Testament, and the logic seems extremely unreasonable (such as the claim that “the land should be returned to its original owners 2000 years ago”). Please explain this in a way that even Japanese people can understand.

『Q3: ハマスはイスラエルからの反撃を理解していながら、なぜ攻撃を仕掛けたのでしょうか? これほど事態がエスカレートすることを予想していたのでしょうか? もし予想していたのなら、その価値は何でしょうか?』

'Q3: Why did Hamas launch the attack knowing that Israel would retaliate? Did they expect the situation to escalate to this extent? If they did, what was the value of that expectation?

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実は、私はこの問題に詳しいです(1970年代の安保闘争やPLOについて学べば自然に得られる知識です)。しかし、敢えてChatGPTに尋ねてみました。

I am actually familiar with this issue (knowledge that you can naturally acquire by studying the Anpo struggle and the PLO in the 1970s). However, I decided to ask ChatGPT anyway.

(この回答に関しては、ぜひ皆さんもChatGPTに尋ねてみてください。)

(Please try asking ChatGPT this question too. )

ユダヤ問題、パレスチナ問題では、「シオニスト」という言葉が登場します。

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ChatGPTの素晴らしい点は、その『抜群のバランス感覚』にあります。

The great thing about ChatGPT is its “exceptional sense of balance.”

この「バランス感覚」とは、批判と擁護、肯定と否定の内容や文章量のバランスを指しています。

This “sense of balance” refers to the balance between the content and amount of text in the criticism and defense, as well as the affirmation and denial.

さらに、私が「日本人」という立場にあることを踏まえた論旨展開が非常に巧妙です。

Furthermore, the way the argument is developed based on the fact that I am a “Japanese person” is very clever.

もしこれが学生から提出されたレポートであれば、私は間違いなく「優」をつけて返却するでしょう。

If this were a report submitted by a student, I would give it a “good” grade and return it to them.

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ふと気がついたのですが、有償のChatGPTを契約してから、私の読書量は激減しています。

I suddenly realized that my reading volume had decreased dramatically since I signed up for the paid ChatGPT service.

以前の私なら、『イスラエルとシオニズム』のような本を図書館から大量に借りて読みふけっていたはずですが、最近はそうしたことがめっきり減りました。

In the past, I would have borrowed a large number of books like “Israel and Zionism.”

これは一種の「新しい読書離れ」ではないかと思います。

I think this is a kind of “new disinterest in reading.”

どこかで、「何か良くない方向に進んでいるのではないか」という気がします。

I have a feeling that things are somehow heading in the wrong direction.

何だかんだ言って、私は「文献史上主義者」―― SNSやネットニュースよりも、特許明細書や論文、数値データを信頼する人間です。

Whatever you say, I'm a “Literalist” - someone who trusts patent specifications

(もっとも、ChatGPTもこちらのレベルに合わせて回答内容を調整してくれるので、ある程度の知識は必要だと思いますが。)

(Of course, ChatGPT also adjusts its responses to match your level, so I think you need to have a certain level of knowledge. )

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この手の会話ができる人間は、私の回りにもいるでしょうが、現実にその会話をする機会は絶無でしょう。飲み会で、この手の会話ができるとは思えません(ドン引きされるがオチ)。

There are probably people around me who can have this kind of conversation, but the chances of actually having it are slim to none. I don't think you can have this kind of conversation at a drinking party (you'll just be left out).

基本的に、『政治、宗教、野球、恋愛については、人と議論してはならない』ことが、人間関係を維持するコツです。

The secret to maintaining good human relationships is to avoid discussing politics, religion, baseball, and love with other people

私にとっては『飲み会の会話より、ChatGPTとの会話の方が楽しい 』というのは、事実です。

It is true that “I enjoy chatting with ChatGPT more than I enjoy drinking with my friends.”

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最近、私は、自分の老後と最期の姿が少し見えてきた気がします。

Recently, I have felt that I can see a little of what my old age and final days will be like.

それは『生成AIを立ち上げたまま、ディスプレイの前でキーボードに顔を伏せたまま、息果てている自分』です。

It is 'myself, with the generated AI still running, lying face down on the keyboard in front of the display, and gasping for breath.'

2024,江端さんの忘備録

『パワハラやセクハラを非難している奴が、パワハラやセクハラの当事者である』 ―― こんなことは普通にあります。

'The person who is condemning power harassment and sexual harassment is the perpetrator of power harassment and sexual harassment' - this kind of thing happens all the time.

『自分がどう見えているかは、自分では分からない』というのは当然ですが ―― この『当然』を知らない奴は、驚くほど多いです。

You can't know how you look to others, but surprisingly, many people don't know this.

私たちは、他人ことは良く見えるのですが、私自身のことについては、完全に死角で無知です。

We can see other people clearly but are completely blind and ignorant about ourselves.

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以前、上司の名前を明らかにせずにその上司に対する批判のコラムをリリースしたことがあるのですが、その上司から『まったく、その通りである』という"いいね"コメントを付けられて、唖然としたことがあります。

I once released a column criticizing my boss without revealing his name, and I was stunned when he left a “Like” comment saying, “You're right.”

この事件は、私に、壊滅的な恐怖を与えました。

This incident gave me a devastating sense of fear.

―― きっと、私も"同じ"だ

"I'm sure I'm the same."

と。

他人を批判しながら、その批判の中に自分が含まれていることに気がつかない、という恐るべき人間の『狭窄視野』。

The terrible 'narrow-mindedness' of humans, who criticize others but are unaware that they are included in that criticism.

私については、これが"事実"であったことは、すでに確認済みです。

As for me, I have already confirmed that this was the “fact.”

(↑クリックでコラムに飛びます)

(Click to go to the column)

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そろそろ、私たちは発想を変えるべきじゃないでしょうか。

I think it's time we changed our way of thinking.

『私たちは、だれもが、ハラスメントの発生装置である』という自覚です。

We must be aware that we are all potential sources of harassment.

そして、『私たちが、ハラスメントを発生させることは避けられない』という諦めです。

And it is the resignation that 'we will inevitably cause harassment.'

なぜ、避けられないかというと、『社会そのものが、ハラスメントを内包して動くエンジンだから』です。

It is inevitable because 'society itself is an engine that operates by incorporating harassment.'

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私の経験上、

In my experience,

■『私の会社はホワイトだよ』といっている同僚/上司は、会社をブラックしている当事者である

The colleague/boss who says, “My company is white,” is the one who is making the company black.

■『我が学校にはイジメはない』といっている学校では、100%イジメが発生していて、それは内容は相当に悪質/陰湿である

In schools that say, “There is no bullying at our school,” 100% of the time, bullying occurs, and the content is quite malicious and insidious.

■「パワハラ、セクハラに関する窓口」を設置している組織で、「そのような報告がない/少ない」とか言っている会社は、組織として末期状態である

Companies that say things like “we don't have any reports of such cases/there are few reports of such cases” when they have a “contact point for power harassment/sexual harassment” in place are in a terminal state as an organization.

と言えます。

「ハラスメントは、いついかなる時にでも、絶対に存在する」という前提の元に、組織がそれを炙り出して、見つけ出し、(なんなら、ノルマとしてその事実を提出させる、というくらいのことをして、はじめて「ハラスメント対策」をしていると言えると思います。

Based on the premise that “harassment exists at all times and in all places”, I think that an organization can be said to be taking measures against harassment only when it has identified and exposed it (and, if necessary, made it a requirement to submit evidence of this).

『ハラスメントの報告がない』とか言っている会社は、『我が社はハラスメントの巣窟です』と自白しているのと同じです。

A company that says things like “We have no reports of harassment” is admitting that “our company is a hotbed of harassment.”

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そもそも、『ハラスメントの被害者から、ハラスメントの報告をしてくる』という発想が、"バカ"、"低能"、"阿呆"としか言いようがない。

To begin with, the idea that “victims of harassment report harassment” can only be described as “stupid”, “low-level” or “idiotic”.

『ハラスメントの被害者は、ハラスメントの報告すらできない状況にまで、ハラスメントの被害を受けている』と考えるのが当然です。

It is only natural to think that 'victims of harassment are suffering from harassment to the extent that they cannot even report it.'

逆に、ハラスメントの加害者は、ハラスメントの「ハ」の字も認識できていません。

On the other hand, the perpetrators of harassment are unable to recognize even the first character of "H."

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まず、会社は、全社員に対して、

First, the company should start by asking all employees to submit

―― 私のこれまでのハラスメント加害の履歴書

"A resume of my history of harassment”

の提出から着手すべきでしょう。

で、『報告すべきことがない』といってくる社員に対しては、「そんはハズあるか!」と圧迫面接を実施します。

If an employee says, “There is nothing to report,” we will conduct a pressure interview with the employee, saying, “How can that be?

いわゆる、『対ハラスメント対応ハラスメント』です。

It is what is called “harassment in response to harassment.”

分かりますよね。

You understand, right?

これが、『社会というものが、ハラスメントを内包して動くエンジン』ということです。

I mean that society is an engine that runs based on internalized harassment.

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「ハラスメントの一掃」とか言う、バカな理想を吐いていないで、「ハラスメントは、常に発生するものなので、それを、どうやって最小化していくか」という現実論にシフトしないとダメです。

Instead of spouting stupid ideals like “eliminating harassment,” we need to shift to a more realistic approach of “harassment is something that will always occur, so how do we minimize it?”.

つまるところ、(何度も言ってきましたが)『私たちは、生きているだけで加害者』という認識からスタートしなければなりません。

Ultimately, we have to start by recognizing that (as I have often said) “we are all perpetrators just by being alive.”

ですので、私は『生きているだけで加害者』という意識を持たなければ、と思っています ―― かなり多くの場合、忘れていますが。

2024,江端さんの忘備録

闇バイトの強盗が、大きな社会問題になっています。

The problem of robberies by “dark side” part-time workers has become a major social issue.

強盗は、犯罪です。

Robbery is a crime.

犯罪ですが、これは「リモートワーク」のポテシャルを極限まで拡大した「成功事例」とも言えます。

Although it is a crime, it could also be a “success story” that has pushed the potential of “remote work” to the limit.

「成功」とは、こういうことです。

What “success” means are, 

(1)地理的制約の解消:犯罪行為の指示や実行が物理的な距離を超えて行われ、場所に縛られずに活動が可能となった。

(1) Eliminating geographical constraints: Instructions for and executing criminal acts can now be carried out across physical distances, making operation possible without being tied to a specific location.

(2)即時の指示・報告体制の構築:リアルタイムでの指示伝達や報告が、オンラインツールを介して迅速に行われた。

(2) Building an immediate instruction and reporting system: Instructions and reports were communicated in real-time and carried out quickly via online tools.

(3)匿名性の保持:リモートでのやり取りにより、顔を合わせることなく情報共有や指示が行われ、身元を隠すことが容易になった。

(3) Maintaining anonymity: Remote communication makes it easy to share information and give instructions without having to meet face-to-face and conceal one's identity.

(4)効率的な人材確保:インターネットを介した募集により、短期間で多様な層から人員を集めることが可能になった。

(4) Efficient recruitment: Recruitment via the Internet has made it possible to quickly recruit staff from a wide range of backgrounds.

(5)運営コストの削減:直接的な対面コミュニケーションや物理的なオフィスを必要としないため、コストが抑えられた。

(5) Reduced operating costs: reduced costs because direct face-to-face communication and a physical office were not required.

もちろん、これらのメリットがあっても、逮捕や重い刑罰を受けるリスクが非常に高いし、前科が付くことで自分の将来を自分で潰していくようなものです。

Of course, even with these advantages, the risk of being arrested or receiving a heavy sentence is exceptionally high, and having a criminal record is like ruining your future.

一度犯罪に手を染めると、闇バイトや犯罪組織への依存が深まり、抜け出すのが難しくなるし、なにより、自責の念や罪悪感、精神的ストレスが長期的に積み重なるなどもあります。

Once you get involved in crime, it becomes harder to get out as your dependence on illegal work and criminal organizations deepens, and, above all, you will feel remorse and guilt and experience long-term mental stress.

で、まあ、それらは自業自得としても、「被害者への甚大な被害」だけは言い訳ができません。

So, even if they brought it on themselves, there is no excuse for “causing tremendous damage to the victims.”

それと、オンラインでの活動は一見匿名に見えますが、警察や捜査機関によって追跡され、おおむね身元が特定されます。

Also, although online activities may seem anonymous, they can be traced by the police and investigative agencies, and your identity can generally be determined.

法律の問題(憲法第21条 通信の秘密)を迂回する法律が制定されれば、リアルタイム時の通信で簡単に発信者と受信者を特定できます。つまり技術的には可能ですが『合法的にはやれないだけ』です。

Suppose a law bypasses the legal issue (Article 21 of the Constitution: secrecy of communications). In that case, quickly identifying the sender and recipient of communications in real time will be possible. In other words, it is technically possible, but 'it is just not legal.'

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見たこともない人間どうしが、その場でチームとなって強盗などという犯罪を実行する ―― なんで、こんな無茶なプロジェクトが成功(?)するのか。

People who have never met before form a team on the spot and carry out a crime such as a robbery - why does such an absurd project succeed (?).

基本的には「実行しなければ、お前と家族を殺すぞ」という脅迫であり、それが実現可能と思われるだけのネタを握られている、ということでしょう。

It is a threat to “kill you and your family if you don't do it,” and they likely have information that the leader makes it that.

つまり、弱みを握られるということです。

In other words, they have a weakness.

私たちは、常に、行動すること、評価を上げること、利益を得ることを要求され、それが実施されないと、無視され、疎外され、そして見捨てられます。

We are constantly required to act, to improve our performance, to make a profit, and if we don't, we are ignored, marginalized, and abandoned.

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チームワークの本質が「脅迫」というのは、もちろん言い過ぎでしょうが ――

Of course, it's an exaggeration to say that the essence of teamwork is “coercion.”

『それでは、次、江端さんから今週の進捗を報告して下さい』

'Now, please report on the progress of this week's work, Mr. Ebata.'

いうリーダの言葉は、『脅迫』の一態様ではないか、と思うことがあります。

Sometimes, I think the leader's words are a form of “coercion.”

いえ、チームリーダーが『悪い』といっている訳ではないですよ。

No, I'm not saying the team leader is 'bad.'

ただ、私は、「チームワークとは、そういう一面もある」と言っているだけです。

However, I say that “teamwork has this aspect to it.”

―― 「なんで、みんな、『他人と上手くやっていける』と思えるんだろう?」

2024,江端さんの忘備録

SNSによる中傷事件が後を断ちませんが、SNSに限らず、メール、書き込み、落書き、そしてブログも、文字によるメッセージは、全て人の心を破壊する機能があります。

The number of slander cases on social networking sites, emails, posts, graffiti, and blogs is endless; written messages can destroy people's hearts.

そもそも「文字メッセージ」は、(1)現実世界のコミュニケーションを伴わないし、(2)応答に数時間以上のタイムラグが発生するし、(3)背景状況を共有できない、という厄介な性質があります。

To begin with, “text messages” have the troublesome properties of (1) not involving communication in the real world, (2) causing a time lag of several hours or more in response, and (3) not being able to share the background situation.

そう考えると、そもそも「文字メッセージ」というのは、不完全で出来損ないのコミュニケーションツールといっても良いでしょう。

When we think about it like that, we could say that “text messages” are an imperfect and flawed communication tool.

で、この「不完全で出来損ないのツール」を、輪をかけて不完全で文章作成リテラシーのない人間が取り扱えば、「最悪」と呼ばれるものになるのは当然です。

So, it is only natural that if this “imperfect and inadequate tool” is handled by someone who is even more imperfect and lacks writing literacy, it will become "something worse."

いっそのこと、SNSとかメールとかブログとかを記載する権限を、免許制度にしても良いのではないでしょうか ―― SNSが、交通事故と同様に、人を傷付け、殺害するものなのは明かなのですから。

Why not make it a licensing system that requires people to have permission to use social networking services, email, blogs, etc. - because it is clear that social networking services can hurt and even kill people in the same way as traffic accidents.

ずっと無事故でSNSを運用できたら、"ゴールドSNSer"として特典を得られ、逆に、中傷メッセージの申立があったら罰則が課せられ、免停やSNSプラットフォームから永久追放しても良いかもしれません。

Suppose you can operate your SNS account without any accidents. In that case, they will reward you as a “Gold SNSer,” but they may punish you and even be banned from the SNS platform if you receive a complaint about a defamatory message.

しかし、そういう制度は、簡単に権力サイドが濫用する(言論統制)ので、法制度に入れない方がいいですが ―― 「民間機関による格付け」くらいのサービスなら、だれかやってもいいとは思います。

However, such a system could easily be abused by those in power (to control speech), so it would be better not to include it in the legal system. However, if it is a service like “rating by a private organization,” anyone can do it.

しかし、一方、民間でそういうサービスを始めれば、ネット上の組織的なイジメできるようになります ―― とまあ、どれほど考えても、『これ』といった決め手がありません。

However, if such a service starts in the private sector, it will become possible to cyber-bully systematically on the internet. Therefore, no matter how much you think about it, there is no 'decisive factor.'

―― 「SNSでの誹謗中傷はやめよう」とは言う人はいても、「SNSを使うのをやめよう」と言う人はいない

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そこで提案なのですが、『生成AIを使った文案作成』というのはどうでしょうか。

So, I have a suggestion: how about 'drafting using generative AI'?

今、ChatGPTと、以下のようなやりとりをしてみました。

I tried the following conversation with ChatGPT.

===== ChatGPTへの依頼ここから =====

===== Request to ChatGPT From here =====

以下のメールの文章を、パワハラと感じさせないような文章に変換して下さい。

Please convert the following email text to avoid sounding like power harassment.

『先週金曜日に提出されるべき報告書を私は受けとっていません。至急提出して下さい。』

“I have not received the report due to be submitted last Friday. Please submit it as soon as possible.”

===== ChatGPTへの依頼ここまで =====

===== Request to ChatGPT ends here =====

===== ChatGPTからの回答ここから =====

===== Answer from ChatGPT =====

以下のように修正すると、柔らかく、パワハラと感じさせない表現になります。

If you make the following changes, the expression will become softer and less likely to be perceived as power harassment.

『先週金曜日に提出予定だった報告書がまだ確認できていないのですが、状況はいかがでしょうか?お忙しいところ恐縮ですが、可能であれば早めにご対応いただけると助かります。』

'I haven't been able to check the report due last Friday, so I was wondering how things are going. I apologize for bothering you when you are busy, but it would be a big help if you could respond as soon as possible.

この表現では、相手にプレッシャーを与えず、報告書がまだ届いていないことを丁寧に伝えつつ、急ぎで対応してもらいたい旨を伝えています。

This expression politely conveys that the report has not yet arrived without putting pressure on the other party and requests that they respond as soon as possible.

===== ChatGPTからの回答ここまで =====

===== ChatGPT's response ends here =====

生成AIは、こんなふうに文章を直してくれます。

The generative AI will fix your sentences like this.

もう、この機能そのものをSNSやメーラーに標準装備しても良いと思います。

This function is standard equipment for social networking services and email clients.

私が知らないだけで、すでに実装されているような気がする、と思い調べてみたところ、"Grammarly"、"HyperWrite"、"Assistr.ai"などのツールがあるようです ―― というか、"Grammarly"は、私が有償で使っているツールです(ずっと英文翻訳のチェックに使っていましたが、たしかに"Tone"とかいう項目がありました)。

I thought that there might be tools like “Grammarly,” “HyperWrite,” and “Assistr.ai” that I just didn't know about, so I looked into them. It seems that there are tools like that—or rather, “Grammarly” is a tool that I use for a fee (I've been using it to check English translations, and there is indeed an item called “Tone”).

それはさておき。

Leaving that aside.

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「文字メッセージ」による、日本史上最悪の事件は、これです。

The following is the worst case in Japanese history involving “text messages.”

ですので、私は、政治家同士の外交には、同時翻訳ツールを使うことを提言しています。

Therefore, I am proposing using simultaneous translation tools for diplomacy between politicians.

『外交問題の原因をAIに押し付けることができる』ようにするためです。

we can 'force the cause of foreign policy problems onto AI.'

これと同じように、SNSによる中傷事件も、生成AI(ChatGPTなど)に押しつけるのが一番簡単です。

In the same way, defamation cases on social networking sites are the most accessible means to push onto generative AI (such as ChatGPT).

それに、生成AIの作成する文章では、こういう事件は発生しにくいでしょう。

In addition, it is unlikely that a sentence created by a generative AI would cause such an incident.

そのうち、『自分の書いた拙い文章を、そのまま流して、炎上起す奴ってバカなの?』と言われる時代が、来るかもしれません。

Before long, there may come a time when people say, “Are you stupid for letting your poor writing go out as it is and causing a stir?”.

2024,江端さんの忘備録

ここ数年、日本語ネイティブでない人との仕事が多くなりました。

In recent years, I have been working with many people who are not native speakers of Japanese.

20年後には、日本語ネイティブでない人が、人口の1割になるという試算結果もあります(現在の外国人人口:300万人(全人口の約2.4%))。

There are also estimates that in 20 years, non-native speakers of Japanese will make up 10% of the population (the current foreign population is 3 million (about 2.4% of the total)).

日本語は、PCTの国際言語の一つではありますが、日本語ネイティブでない人で日本語が流暢な人は少ないと思います。

Japanese is one of the international languages of the PCT, but I think there are not many people who are not native Japanese speakers but are fluent in Japanese.

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仕事をする上で、私は自分のホームページのリンクを伝えているのですが、技術メモの英語翻訳はやっていませんので、日本語のページのままで紹介することになります。

I provide links to my website in my work; however, I don't translate technical memos into English.

最近の翻訳エンジンは凄いので、「もう英語翻訳はしなくてもいいかな」という気持ちにもなっています。

The translation engines these days are so good that I sometimes feel like I don't need to do English translation anymore.

一方、これでは駄目だろう、とも思っています。

On the other hand, I also think that this won't do.

―― 私たち日本人が、ハングル、アラビア語、クルド語、ヒンディー語、ロシア語、スペイン語、スワヒリ語、ヘブライ語、タイ語、ベトナム語で記載されたページを、翻訳してまで読もうとするだろうか?

Would we Japanese even try to read pages written in Hangul, Arabic, Kurdish, Hindi, Russian, Spanish, Swahili, Hebrew, Thai, or Vietnamese, let alone translate them?

いや、絶対に読まない。読まずに諦める。

No, I definitely won't read it. I'll give up without reading it.

逆に言えば、他の国の人にとっても、

On the other hand, for people from other countries,

―― 彼らが、日本語で記載されたページを、翻訳してまで読もうとするだろうか?

"Would they even bother to translate and read a page written in Japanese?"

いや、彼らも絶対に読まない。読まずに諦める ―― と思う。

No, they definitely wouldn't. I think they would give up without reading it.

そういう意味では「英語」とは、私たち日本人にとって、『しぶしぶながら読もうとする気力を起こさせる最後の言語』です。

In that sense, English is the “last language that makes us Japanese want to read it, even though we don't want to.”

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画像はイメージです

(↑クリックすると記事に飛びます)

(Click to go to the article)

上記の記事(の後半)に記載しているように、

As mentioned in the above article (second half),

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私がここから得た教訓は、「国際的な意思疎通においては、美しく正しい中国語や日本語よりも、デタラメでいいかげんでテキトーな英語の方がずっとマシ」と言う事実

I learned from this that in terms of international communication, “random, sloppy, and haphazard English is much better than beautiful and correct Chinese or Japanese.”

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という傾向は、英語のツールの性能が向上したとしても、当面は続くだろう、と思っています。

This trend will likely continue for now, even if the performance of English tools improves.

『AIとスマホがあれば、外国語はいらない』という仮説があります。

 

2024,江端さんの忘備録

NHKのドラマ「坂の上の雲」が、ようやく再放送されるに至っております。

The NHK drama “Saka no Ue no Kumo” is finally being re-aired.

私、毎年、NHKでやっている特番なんぞ止めて、年末には、このドラマ「坂の上の雲」を毎年再放送すれば良いのに、と思っているくらいです。

I think they should stop making the unique programs the NHK makes every year and instead re-broadcast this drama “Saka no Ue no Kumo” every year at the end of the year.

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なんで、数学や英語や歴史や科学や ―― いわゆる、私たちの生活に関係のないことを学ばなければならないの?

Why do we have to learn things like math, English, history, science, and other things unrelated to our lives?

という、これまで、おそらく全ての国民が、必ず一度は口にしたフレーズの理由が、実は「このドラマ」の中にあります。

The reason for the phrase that every citizen has probably said at least once is actually in this drama.

(↑クリックすると、コラムに飛びます)

(Click to go to the column)

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この事実から分かることは、この海軍士官というエリート育成教育カリキュラムが、そっくりそのまま、現在の日本国の子どもたち教育プロセスとして踏襲(とうしゅう)されているということです。

This fact shows that the elite training curriculum for naval officers is being followed as it is now in the education process for children in Japan.

しかし、私たち日本人のほとんどは、

However, most of us Japanese

  • エリート意識など欠片(かけら)もなく、
  • 立身出世の野心もなく、
  • 国家のリーダーとなる自覚なんぞ絶無で、
  • ただ日々平穏に生きていきたいだけ
  • have no sense of being elite,
  • no ambition to make a name for ourselves,
  • no awareness that we will become leaders of the nation,
  • and we want to live peacefully every day

です。

それにもかかわらず、本人の資質(能力とか才能)を無視して、"超"が付くエリート育成教育を、強要され続けているのです。

Nevertheless, we are forced to undergo education that cultivates “super” elites, ignoring their qualities (abilities and talents).

(コラムより抜粋)

(Excerpt from the column)

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つまりですね、私たち日本人には、「坂の上の雲」という、『でっかい成功体験』があるわけです。

In other words, we Japanese have a “huge success experience” in the form of “Saka no Ue no Kumo.”

この『でっかい成功体験』が、「私たちの生活に関係のないことを学ばなければならないの? 」の理由です。

This “huge success experience” is the reason for “Why do we have to learn things that have nothing to do with our lives?”.

そして、「私たちの生活に関係のないことを学ばなければならないの? 」を"その通り"としてきた国が、帝国主義の時代にあって、列強諸国の喰い物(植民地支配とか、市場の独占とか、安い労働力の提供とか)にされてきたことは事実です。

It is true that countries that have said, “Do we have to learn about things that have nothing to do with our lives?” have been preyed upon by the great powers (such as through colonial rule, market monopolies, and provision of cheap labor) during the era of imperialism.

ちなみに、明治維新後の日本が、朝鮮半島、中国大陸、東南アジアを『喰い散らかしてきたこと』は、ご存知の通りです(欧米列強諸国と同様に)。

Incidentally, as you may know, Japan, after the Meiji Restoration, 'devoured' the Korean Peninsula, the Chinese mainland, and Southeast Asia (as did the Western powers).

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「私たちの生活に関係のないことを学ばなければならないの? 」に対する答えは、「侵略」と「国防」です。

The answer to “Why do we have to learn about things that have nothing to do with our lives?” is “invasion” and “national defense.”

「侵略」の方は今の日本国憲法で厳に禁止されていますので使えませんが、「国防」については有効です。

The current Japanese constitution prohibits “invasion,” which is strictly forbidden under the current Japanese constitution and is valid for “national defense.”

「国防」という言葉のニュアンスが気にいらない人もいるでしょうから、もっと具体的に言えば 「街」「家族」「自分」を守る手段です。

Some people may not like the nuance of the word “national defense”, so to be more specific, it is a means of protecting “towns”, “family” and “oneself”.

勉強の目的は「学齢」ではありません。「自衛」です。

The purpose of studying is not “academic background.” It is “self-defense”.

空手や合気道と同じですが、応用範囲は比較にならないほど広いです。

It's the same as karate and aikido, but the range of its applications is incomparably more comprehensive.

江端:「うん。だから数学の授業で『投資セミナーの例題を使って、等比級数と指数関数を教えれば、一石二鳥だ』と、昔から、ずっと言い続けているんだけど ―― 文部科学省って、バカなの?」

不利益な人生を選ぶ自由

2024,江端さんの忘備録

自民党の総裁選挙が終わりました ―― はっきりいって、自民党党員以外にとっては無関係な選挙なのに、世間は盛り上がっていましたね。

The Liberal Democratic Party presidential election is over. Although it was irrelevant to anyone other than LDP members, the world was excited about it.

「となりのクラスの学級委員の選挙」だけど、「そのクラス学級委員になると生徒会長に当確」となると、まあ世間も「他人事」とは思えないでしょう。

The election for a class representative in the class next door is also a sure thing for the student council president; then, the general public probably won't think it's someone else's problem.

私が候補者を見るときは、基本的には『具体例』を『ロジック』と『数字』で使って語っているか否か、です。

When I look at candidates, I look at whether they use 'concrete examples,' 'logic,' and 'numbers' in their answers.

この方法は、各候補者が「自分の信じる政策を、資料と取っ組み合いになりながら、自力でちゃんと勉強しているか」をチェックする簡単な方法です。

Using the materials provided, this method is a simple way to check whether each candidate is studying the policies they believe in.

私たち(技術分野)の世界でも同じです。

The same is true in our (technical) world.

いつも聞かれることは、「この技術分野における市場規模の金額は?」「この技術分野における弊社の技術力の順位は?」「競合他社はどこ?」です。

The questions we are always asked are “What is the market size in this technology field?”, “What is our company's ranking in terms of technological capabilities in this technology field?” and “Who are our competitors?”.

この質問に対して、すらすらと回答することは、会社から研究予算をゲットする上で、必要なことです ―― つまるところ「数字」です。

Answering this question smoothly is necessary to get research funding from the company - after all, it's all about the “numbers.”

「自分の公約の達成度を円グラフで記載していた」、39歳の理系出身者の方に投票しました。

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そういう観点でいうと、今回の自民党の新総裁の選出は妥当であったと思いますし、そういう意味では「自民党党員」の良識をチェックできた、とも思えます。

From that perspective, I think the election of the new LDP president was appropriate. It was also a good opportunity to test the members' common sense.

しかし一方、相変わらず『具体例』も『ロジック』も『数字』の片鱗も見えなかった(あるいは、見せなかった)候補が第三位の投票率を獲得していた、ということは、「自民党党員」の非ロジック性も露呈した、とも言えるかと思います。

However, on the other hand, the fact that a candidate who still showed no sign of providing any “concrete examples,” “logic,” or “figures” (or, instead, did not show them) still managed to get the third highest number of votes can be said to have also exposed the illogicality of “LDP members.”

敢えて「こういう候補で勝負に出た」というバクチを打ったのであれば、それはそれで評価します。

I would appreciate it if they took a gamble and went for it with the candidate.

今や、「我が国はバクチ勝負くらいしか打つ手がない」という腹の括り方をしているのであれば、政権与党の覚悟、と、前向きに評価します。

If the ruling party is now prepared to accept that “our country has no other choice but to gamble,” I would positively evaluate its resolve.

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私が繰り返し言い続けている、『具体例』『ロジック』『数字』がどこから来ているかと問われれば、「特許明細書」です。

If you ask me where the “specific examples,” “logic,” and “numbers” that I keep repeating come from, the answer is “patent specifications.”

『具体例』と『ロジック』のない特許明細書では、特許庁から、特許査定(&特許権)を貰えません。

A patent specification without 'concrete examples' and 'logic' will not be granted a patent by the patent office.

特許明細書に、実現不能な「ポエム」とか、小学生が書くような「将来の夢」のようなものを記載したら、一発で拒絶査定を喰らいます。

If you include impossible “poems” or “future dreams” that a primary school student might write in a patent specification, your application will be rejected immediately.

実現の可能性、具体例とロジック(と数値)でちゃんと示されている「実施例」は特許査定を貰うための『最低条件』です。

The “implementation example” that clearly shows the feasibility, specific examples, and logic (and numerical values) is the “minimum requirement” for obtaining a patent assessment.

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つまるところ私が言いたいのは、

In the end, what I'm trying to say is

―― 世界を客観的に把握した上で、具体的に政策を語れ

"You need to be able to talk about specific policies based on an objective understanding of the world."

の一言に尽きます。

具体例やロジックや計算を人任せ(官僚任せ)にすれば、『金に頼る政治』になるのは、仕方がないと思います。

If he leaves the specifics, logic, and calculations to others (the bureaucracy), I think it is inevitable that he will end

それに政治をやっている人はたいてい激務で、勉強している時間が十分ではない、というのも理解しています。

I also understand that people involved in politics usually have hectic schedules and lack time to study.

でも、日本中のだれもが、金と時間がない中で、なんとかやっています。悪いけど、そのことに対して、同情するつもりはありません。

However, everyone in Japan does their best despite lacking money and time. I'm sorry, but I don't intend to feel sorry for them.

ともあれ、私たち国民から見て「ポエム」や「僕の将来の夢」みたいなことを語っている人に、我が国を方向を任せるのは、相当に勇気がいります。

It takes a lot of courage to entrust our country to someone who talks about things like “poems” and “my future dreams” from the people's perspective.

『政策の大枠やビジョンを語ることが多い一方で、具体的な政策の詳細や数値、実行計画を深く掘り下げて説明することが少ない』という印象を持たれたら ―― そりゃ、政治家としてはダメでしょう。

If you get the impression that 'while they often talk about the broad outlines and vision of their policies, they rarely go into depth to explain the specifics, figures, and implementation plans' - well, that's not good for a politician.

2024,江端さんの忘備録

1年ほど前、長女が「オーストラリアでワーキングホリデーをしてくる」てなことを言っていました。

About a year ago, my eldest daughter said, “I'm going to Australia on a working holiday.”

その後、その話は聞かなくなったので、多分、これは取り下げになったのだと思います。

After that, I didn't hear anything about it, so it probably fell through.

私、ろくに英語がしゃべれない20代前半で、世界(の一部)を放浪してきました。

I'm in my early 20s and can't speak English very well, but I've been wandering around the world (part of it).

(↑クリックで、コラムに飛びます)

(Click to jump to the column)

しかし、

However, I think that

―― 私は『英語はしゃべれなかった』けど、『英単語を叫ぶ』くらいのことはした

Even though I “couldn't speak English,” I did at least “shout out English words.”

とは思う。

『世界の中心で愛を叫ぶ』(もちろん、未読、未視聴)はやったことはありませんが、『東南アジア(一部中央アジア)の片隅で"英単語"を叫ぶ』はしてきました。

I've never seen or read “Crying Out Love, in the Center of the World” (of course), but I have been “shouting out English words” in a corner of Southeast Asia (and some parts of Central Asia).

で、これで、なんとかなりました ―― 「放浪」とか格好いいこといっていますけど、所詮「旅行」ですからね。「仕事」じゃないので、私の愚かさの責任は、私一人で負えば足りました。

So, I managed somehow - I may have said some cool things like “wandering,” but it's just a “trip,” after all. It's not “work,” so I only had to take responsibility for my stupidity.

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「オーストラリアでワーキングホリデー」を希望する若者が、英語で自己紹介ができないというニュースを聞きました。

I heard a news report about a young person who wanted to go on a working holiday in Australia but couldn't introduce themselves in English.

最初、このニュースを見た時には『レアケースを大袈裟に言っているんだろう』と思っていました。

When I first saw this news, I thought, “I guess they're making a big deal out of an unusual case.”

こっちは「ワーキングホリデー」、つまり『労働』です。労働をしにいくのに、自己紹介もできない英語のスキルで飛び込むなんて、なんという無茶苦茶な、と思いましたが、今は考えを変えています。

It is a “working holiday,” which means “working.” I thought it was absurd to go and work there with such poor English skills that I couldn't even introduce myself, but now I've changed my mind.

『その振る舞いや良し』

“Their attitudes are good.”

うん、構わん。オーストラリアには悪いが、我が国の若者の語学育成機関となって頂こう。

Yes, that's fine. I'm sorry to Australia. I want the country to become a language training institution for our country's youth.

オーストラリアで、働いて、死線を渡れば、(多分)英語は取得できる。

If you work in Australia and survive the ordeal, you will probably be able to acquire English.

派手に失敗こいたとしても、得られるものは大きい。

Even if you fail spectacularly, you will gain a lot.

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賭けてもいいけど、こういうニュースを見て、『自己紹介もできない英語のスキルで飛び込むなんて、なんという無茶苦茶な』と説教を始めるジジイやババアは、必ずいます。

I'm willing to bet that there are always older men and women who, when they see news like this, start lecturing about how it's absurd to jump into a situation like this with English skills that they can't self-introduction.

彼らの言を間に受けてはなりません。そういう奴らは全て無視していい。

You shouldn't take their words seriously. You can ignore all those kinds of people.

リスクを計算せずに、安直に、愚直に、直感に従って、誰にも相談せずに、一人で行動を開始すべきです。

It would be best if you started acting on your own without consulting anyone, following your intuition, without calculating the risks, and acting straightforwardly and honestly.

他人に相談するのは、よくない。

It's not a good idea to talk to other people about it.

特に「親に相談する」は最悪です。

Especially, “talking to your parents” is the worst.

止めるに決まっているからです。彼らは、自分の人生に経験に入っていないことは「全て反対します」。

Because they know they will stop it, they “oppose everything” not part of their life experience.

私の場合、海外から電報を打って、事後報告をしていました。

In my case, I would send a telegram from overseas to report on the situation afterward.

(ちなみに、渡航費用やら滞在費を親や他人に頼ることを考えている人は、お話になりません)

(If you plan to rely on your parents or other people for travel and living expenses, you are not serious about studying abroad.)

多分、あなたの試みは、思ったようには成功しません。形を変えて一部でも成功すれば御の字、むしろ、高い確率で失敗しますが、それでいいのです。

Perhaps your attempts won't be as successful as you'd hoped. If you can succeed somehow, even if it's just a tiny part, that's great. On the other hand, there's a high chance that you'll fail, but that's okay.

デカい失敗ができる期間は、あまり長くないからです。

Because the time you can make big mistakes is not very long.

やるなら今です。

If you're going to do it, do it now.

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―― と、まあ、ここまでは建前です。

Well, that's the official story.

ここからは本音でいきましょう。

Let's get straight to the point from here.

『「英単語を叫ぶ」だけで、なんとかなる』 ―― という体験を得た若者は、我が国の貴重なアセット(資産)となります。

Young people who experience “getting by just by shouting out English words” are a valuable asset to our country.

私たちシニアが、若い人たちに対して言うべき言葉は『私たちを無視して、愚かに行動しろ』です。

The words we seniors should say to the young people are, “Ignore us and act foolishly.”

そして、これは、若い人たちにリスクを押しつけて、私たち高齢者が利益を得る、というシニア戦略とも合致しています。

The phrase also fits in with the senior strategy of pushing risks onto young people and reaping the benefits ourselves as older people.

まあ、非道であることは認めますが、それでも ―― 神風特攻隊に若者を乗せて死地に追いやった司令官(戦後、責任を取って自死した人間は、私が知る限りたったの一人)に比べれば、はるかにマシです。

Well, I'll admit that it's inhumane. Still, even so - it's a far better strategy than the one used by the commander of the Kamikaze Special Attack Unit, who sent young men to their deaths (of the people who took responsibility and committed suicide after the war, there was only one person that I know of).

『英語に愛されないエンジニアの、国際学会プレゼンテーションのリアル』

2024,江端さんの忘備録

『仕事というものは、(1)フォローする側に立てば、パワハラになりやすく、(2)フォローされる側に立てば、うつ病になりやすい』

'Work can easily lead to (1) power harassment if you are the person doing the following”, and (2) depression if you are The person being followed.

上記の仮説を検討してみました(思考実験です)。

I have examined the above hypothesis (it is a thought experiment).

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1. フォローする側に立った場合のパワハラ発生リスク

1. Risk of power harassment occurring when you are the person doing the following

管理職やリーダーは責任の重さから、部下への指示が強くなりやすく、以下の要因でパワハラのリスクが高まります。

Due to the weight of their responsibilities, managers, and leaders tend to give their subordinates more instructions, and the risk of power harassment increases due to the following factors.

(a)ストレスの蓄積:プレッシャーから厳しい言動に発展しやすい。

(a) Accumulation of stress: It can quickly develop into harsh words and actions due to pressure.

(b)上下関係の悪用:過度な監視や命令が圧力となる。

(b) Abuse of hierarchical relationships: excessive monitoring and orders can be a form of pressure.

(c)期待の過度な投影:無理な要求が精神的余裕を奪い、パワハラとみなされる。

(c) Excessive projection of expectations: Unreasonable demands deprive people of their mental space and are considered power harassment.

2. フォローされる側のうつ発症リスク

2. Risk of depression when you are The person being followed.

部下や後輩は指導を受ける立場で、以下の要因からうつのリスクが増します。

Subordinates and junior staff are in a position to receive guidance, and the risk of depression increases due to the following factors.

(a)自己効力感の低下:意思や判断が尊重されず、精神的に消耗する。

(a) Decrease in self-efficacy: one's intentions and judgments are not respected, which can be mentally draining.

(b)失敗への恐怖:失敗を恐れるあまり、過度な不安を抱く。

(b) Fear of failure: Excessive anxiety due to fear of failure.

(c)自己評価の低下:「支えが必要な存在」と感じ、無力感に陥る。

(c) Decrease in self-evaluation: Feeling like “someone who needs support,” you fall into a state of helplessness.

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つまり、仕事というものは、「パワハラ発生装置」であり、同時に「うつ病生成装置」である、と言えます。

In other words, work is simultaneously a “power harassment generator” and a “depression generator.”

何が悪いのか ―― 全て『仕事』が悪い

What's wrong? - It's all "works" that's wrong.

ですが、この結論では安直に過ぎます。

However, this conclusion is too simplistic.

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もう少し深く考えてみます。

I'll think about it a little more deeply.

私たちは、「フォローされる側」でありながら、同時に「フォローする側」でもあるという役割を担って生きています。

We all are “The person being followed” and ”the person doing the following.”

例えば、私は「労働者としてうつになるまで働かされる側」であると同時に、「保護者として子どもを教育する立場でパワハラをする側」でもあります。

For example, I am both “someone who is made to work until they become depressed as a worker” and “someone who commits power harassment as a guardian who educates their child.”

つまり、『仕事が』というよりも『私たち自身が』、「パワハラ発生装置」であり、同時に「うつ病生成装置」であるということです。

In other words, rather than “work” being the cause, “we” are the “power harassment generator” and, at the same time, the “depression generator”.

そして、多くの人は、この2つのペルソナを持っていることに気づいていません。特に、「パワハラ」のペルソナを持っていることには、驚くほど無自覚です。

And many people are not aware that they have these two personas. In particular, they are surprisingly unaware that they have the “power harassment” persona.

だから、不愉快な上司には、「パワハラだ!」と叫ぶことで、その状態を確定させられます。

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ChatGPTに相談してみたところ、次のように言われました。

When I asked ChatGPT for advice, it said the following.

『「パワハラをしている」または「うつ病である」という自覚を持つためには、自己観察やフィードバックの受け入れ、感情やストレスのモニタリング、そして専門家のサポートが不可欠です。自分の行動が周囲に与える影響を常に意識し、早期に気づくための意識的な努力が必要です。』

'To be aware of whether you are “committing power harassment” or “suffering from depression,” it is essential to monitor your emotions and stress, to accept feedback, and to seek support from professionals. You need to be constantly aware of the impact of your actions on those around you and make a conscious effort to notice any problems at an early stage.

うん、要するに『自分でがんばれ』ということですよね。これがダメだということは、私はよく知っています。

Yes, it means 'work hard on your own'. I know very well that this is not good.

そもそも、パワハラは自覚がないまま行われるものであり、うつ病は典型的な「否認の病(*)」です。

To begin with, power harassment is carried out without awareness, and depression is a typical “disease of denial(*).”

(*)「自分がうつ病であることを絶対に認めない」こと。

(*) “Never admit that you have depression.”

そこで次に、ChatGPTに『あなたの提案は、自覚がないパワハラや、否認されるうつ病には全然効果がないよ』と指摘したところ、次のような回答が返ってきました。

So next, I pointed out to ChatGPT that “your suggestions are completely ineffective against unconscious power harassment and depression that is denied,” and the following response came back.

『パワハラやうつ病は自覚や否認の問題があるため、個人の自己認識だけに頼る対策では不十分です。組織全体でシステム化されたフィードバックや評価、第三者の介入、早期介入プログラム、職場環境の改善が、こうした問題に対処するための現実的かつ効果的なアプローチです。』

'Because power harassment and depression are issues of self-awareness and denial, measures that rely solely on the individual's self-awareness are insufficient. Systematized feedback and evaluation throughout the organization, third-party intervention, early intervention programs, and improvements to the workplace environment are realistic and practical approaches to dealing with these issues.

なるほどなぁ。

I see.

論理的に追いつめられると、ChatGPTも政治家のような言い回しをするんだなぁと、少し変な感動を覚えました。

When I pushed ChatGPT logically, I was a little weirdly impressed that ChatGPT also used the wording you would expect from a politician.

2024,江端さんの忘備録

Amazon LightSailに使っていたドメイン名が結構高価(不要なオプションを付けてくるので)なので、更新を止めて廃止を決意しました。

The domain name I was using for Amazon Lightsail was quite expensive (because they added unnecessary options), so I decided to stop renewing it and cancel it.

で、私が個人で運営しているkobore.netの、サブドメインの運用に切り替えました。

So, I switched to using a subdomain for kobore.net, which I run privately.

ドメイン名の引越しでは、これまで随分痛い目にあってきました → こんな感じ。

I've had many painful experiences with domain name transfers → like this.

ですので、ハードワークを覚悟していたのですが、びっくりするくらいサクっと設定できました(IPアドレスを設定するだけ)。

So, I prepared for hard work but was surprised at how quickly I could set it up (just by setting the IP address).

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ちなみに、私、kobore.netの次に取得したのは、父の会社のドメイン名でした。

Incidentally, the next domain name I registered after kobore.net was the domain name for my father's company

結局、一度も使わずに消滅しましたが。

In the end, it disappeared without being used even once.

その他としては、町内会のドメイン名を取得して、ホームページのリメイクなどもしていました。

In addition to this, we also acquired the domain name for the neighborhood association and remade the website.

―― そして、現実に、エラいことになったのです。

で、まあ、がんばった挙げくの「落ち」がこれです。

So, after all my hard work, this is the result.

(↑クリックすると、記事に飛びます)

(Click to go to the article)

ホームページ作っても、コンテンツを作る人間がいなければ、結局そのページは「空家」のままです。

Even if you create a website, if no one creates the content, the page will ultimately remain " empty.”

そして、まるで町内会が機能していないことを、世界にさらしているかのようです。

And it's as if they're showing the world that the neighborhood association isn't functioning.

そんなホームページなら、最初からない方がマシだったかもれません。

If it was a website like that, it might have been better not to have it in the first place.

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私も随分、ドメイン名とホームページを作ってきましたが、基本的に、kobore.net 以外は、全部放置してきました。

I've created many domain names and websites, but apart from kobore.net, I've left all the others alone.

私も、この「空家」を作ってきた責任者である、という自覚はあります。

I also know I am responsible for creating this “vacant house.”